- Coopma: fallita più volte
- F.lli Ferrari: quasi fallita nel 2003
- Amco Veba: acquisisce F.lli Ferrari per poi essere venduta alla Hyva
- Autogru PM: venduta alla B&S private equity per quotarsi in borsa, per poifondersi in PM Group, per poi essere smembrata e rivenduta ad un altra private equity
- Effer: fallita (o quasi) nel 2005 e salvata da un affitto d'azienda da Solge (CTE, Marraffa trasporti, Meneghinello, UPS fiduciaria)
E altri piccoli che barcollano o che non hanno come mission principale la costruzione di gru.
Questi 5 casi corrispondono a circa 15.000 unità prodotte all'anno, circa il 30% della produzione mondiale di gru!!!!!!!!!
Questo significa che non siamo in grado di realizzare prodotti o che il management Italiano fa' acqua da tutte le parti???
- F.lli Ferrari: quasi fallita nel 2003
- Amco Veba: acquisisce F.lli Ferrari per poi essere venduta alla Hyva
- Autogru PM: venduta alla B&S private equity per quotarsi in borsa, per poifondersi in PM Group, per poi essere smembrata e rivenduta ad un altra private equity
- Effer: fallita (o quasi) nel 2005 e salvata da un affitto d'azienda da Solge (CTE, Marraffa trasporti, Meneghinello, UPS fiduciaria)
E altri piccoli che barcollano o che non hanno come mission principale la costruzione di gru.
Questi 5 casi corrispondono a circa 15.000 unità prodotte all'anno, circa il 30% della produzione mondiale di gru!!!!!!!!!
Questo significa che non siamo in grado di realizzare prodotti o che il management Italiano fa' acqua da tutte le parti???

tovano riscontro nei numeri.....inoltre sulle gru,servono dei manager che controllino i conti,ma le gru devono anche andare e Bene.....se vuoi che i clienti ne parlino bene e che ne tornino ad acquistare.....è una politica a lungo periodo e non sul mordi e fuggi(il tempo di un mandato di un amministratore qualsiasi )
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